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发布日期:2019-4-10 9:06:00 发布者:沧州市福顺昌钢管有限公司

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 过去的钢贸行业确实普遍存在“散、乱、弱、小”的现象。拿上海地区钢贸行业举例,2007年,仅上海地区就有钢贸企业12100多家,各地钢厂驻上海的机构有60多家,各类钢材市场60多家,钢材仓库300多个,有“千军万马奔钢贸”之势。在上万家钢贸企业中,大多数为?#34892;?#22411;企业,有?#27426;?#35268;模和实力的钢贸企?#21040;?#23569;。自2014年以来,钢贸行业出现“跑路潮”、“倒闭潮”,经过“洗牌”之后,上海地区的钢贸企业数量缩减了1/3以上,而剩下的钢贸企业通过转型升级,创新经营理念,改变营销模式,已经不再是“散、乱、弱、小”了。

  任庆平表示:“对过去发生的钢贸商‘跑路’问题,银行不必过分担忧。现在已经进入‘互联网+’时代,银行可以运用互联网技术对钢贸企业的资产流动进行有效监管,?#37096;?#20197;设立一批由第三方监管的钢材仓库,从源头防范钢贸企?#21040;?#34892;虚假抵押、重复质押?#20219;?#35268;操作,将金融风险降低在可控范围内。另外,现今不少钢贸企业都有经济实体,拥有?#27426;?#35268;模的?#27426;?#20135;,这同样可以使银行有效防范为钢贸商提供贷款带来的风险。”

  任庆平介绍,如今的钢贸企业已不再是传统的钢贸商,而是供应链服务商。钢贸商从零售走向直供,实现大规模个性化定制。不少钢贸企业?#27426;?#24378;化服务意识,?#30001;?#20135;业链条,把服务业向上下游?#30001;歟?#21516;时?#27426;?#24320;拓客户资源,对现有的操作模式和管理体?#21040;?#34892;重新定位,强化企?#30340;?#37096;管理,提升服务质量。

  如今的钢贸企业更加注重规范经营,通过综合分析?#24335;稹?#32463;验、资源、渠道、技术能力等自身条件和外部条件,确定自身定位和经营模式。有的钢贸企业还拥有钢材加工、配送的经济实体,经营规模逐年扩大,钢材交易量逐年攀升。钢贸企业在内部?#26102;?#32467;构上也进行了调整,大多数实行股份制结构,建立董事会,企业经营问题由董事会讨论决定。

  积极拓展融?#26159;?#36947;



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